Scouting the future

Locale in Via Bruno Buozzi
Via Bruno Buozzi n. 4/ABari

Scouting the future si propone di coinvolgere in maniera attiva la cittadinanza tutta, educando i giovani e adulti ai principi e valori scout.

Lo scautismo, da sempre e in tutto il mondo promuove l’inclusione e l’impegno civile incentivando la creazione di comunità solidali e aperte alle differenze. Il progetto costruirà una realtà di condivisione e uno spazio aperto alla formazione e allo sviluppo della comunità del territorio.
“Scouting the Future” è un progetto di innovazione educativa e sociale che si sviluppa lungo quattro direttrici principali:
1) Creazione di una nuova entità educativa rivolta ad almeno minori, con l’inclusione gratuita di bambini del territorio per due anni.
2) Organizzazione incontri tematici aperti alla cittadinanza su valori come laicità, coeducazione, democrazia e impegno civile.
3) Realizzazione di eventi di animazione territoriale, per rafforzare i legami di comunità e valorizzare la partecipazione giovanile.
4) Avvio di di formativi sullo scautismo per adulti, con l’obiettivo di coinvolgere nuovi volontari.
Il progetto promuove lo scautismo come strumento di educazione civica, partecipazione attiva e solidarietà, offrendo spazi e attività inclusive per tutte le fasce d’età. La nuova sede, dotata di ampi spazi verdi, fungerà da “casa base” per attività diffuse nel quartiere. L’approccio innovativo del progetto risiede nella capacità di attivare la comunità attraverso il coinvolgimento diretto di chi ha già vissuto positivamente l’esperienza scout, generando un ciclo virtuoso di partecipazione, formazione e animazione sociale.

  • Gestore CNGEI - Sezione di Bari - Associazione di Promozione Sociale
  • E-mail bari@cngei.it

In evidenza

4 nuovi scout giovani!

Per l'anno scout 2025-2026 la nostra Sezione ha accolto 4 nuovi lupetti in completa gratuità grazie al finanziamento di Luoghi Comuni. Ora stanno muovendo i primi passi nel mondo dello Scautismo, per esempio, partecipando alla Marcia dei Bambini a Castel del Monte!

4 nuovi scout giovani!
Un Campo in Città!
Festa di Halloween di Quartiere!
II appuntamento con il percorso di introduzione al volontariato scout
Introduzione al volontariato scout per adulti I ed. 2025-2026
Donare è Amare
Uscita dei Passaggi 2025!
CNGEI Bari per la pace!
Scouting the future
Iscrizione nuovi membri

Come sta andando?

  • Dimensione culturale
  • Dimensione economica
  • Dimensione sociale
  • Rapporti con la PA
Clicca sui segmenti del grafico per visualizzare gli indicatori nel dettaglio.
Chiudi

Dopo 12 mesi

Dimensione culturale
Competenze acquisite dal gruppo di lavoro
Sufficiente

Alcune risorse coinvolte hanno sviluppato competenze specifiche sia trasversali che connesse alle tematiche del progetto Luoghi Comuni.

Dimensione culturale
Miglioramento organizzativo dell'Organizzazione giovanile
Sufficiente

Definizione e ripartizione sostanziale dei compiti e dei ruoli nell'ambito del progetto Luoghi Comuni, sulla base delle competenze specifiche.

Dimensione culturale
Livello di coinvolgimento delle risorse del territorio
Insufficiente

L'Organizzazione giovanile è in grado di coinvolgere poche risorse del territorio, con cui era già in rete, che prestano il loro impegno occasionalmente in qualità di volontari.

Dimensione economica
Diversificazione fonti di entrata
Sufficiente

L'Organizzazione giovanile ha all'attivo almeno una fonte di entrata derivante da un servizio erogato in modo continuato; tale fonte garantisce parzialmente la copertura dei costi vivi e delle risorse umane che gestiscono il suddetto servizio.

Dimensione economica
Attività continuative che danno sostenibilità economica e riconoscibilità allo spazio
Scarso

L'Organizzazione giovanile ha realizzato le attività così come previste da progetto, senza aver avviato alcun tipo di servizio.

Dimensione economica
Soglia di accessibilità economica alle attività e allo spazio
Ottimo

L'Organizzazione giovanile prevede la totale gratuità di alcuni servizi e iniziative organizzate, un numero fisso di gratuità per ogni servizio e iniziativa organizzata e una scontistica fissa per utenti, identificati in collaborazione con l'Ente titolare.

Dimensione sociale
Apertura dello spazio al pubblico
Scarso

Aperto in media 1/2 giorni a settimana, ovvero 6-12 ore complessive.

Dimensione sociale
Ampiezza della rete partenariale
Ottimo

L'Organizzazione giovanile ha all'attivo una rete partenariale che si è ampliata rispetto a quella definita in partenza, e che comprende sia altri soggetti giuridici che singoli committenti/fornitori.

Dimensione sociale
Vitalità dello spazio
Scarso

Lo spazio propone saltuariamente attività ed eventi.

Dimensione sociale
Grado di inclusività dello spazio
Insufficiente

L'Organizzazione giovanile prova a coinvolgere saltuariamente persone con vulnerabilità (es. minori, disabili, over 65, stranieri) come utenti dello spazio.

Dimensione sociale
Varietà degli strumenti di informazione e comunicazione utilizzati
Scarso

Almeno un canale on line attivato con un aggiornamento medio di un post settimanale.

Rapporto con la PA
Collaborazioni attivate con altri soggetti pubblici
Insufficiente

Allo stato attuale, l'Organizzazione giovanile non ha all'attivo alcuna convenzione con soggetti della PA, ma è in fase di dialogo con la stessa.

Rapporto con la PA
Livello di dialogo con l'Ente titolare nella gestione dello spazio
Scarso

Sporadici contatti fra l'Organizzazione giovanile e l'Ente titolare per la corretta realizzazione del progetto.

Rapporto con la PA
Grado di collaborazione con l'Ente titolare per realizzazione di nuovi servizi/iniziative sul territorio
Scarso

L'Organizzazione giovanile è in contatto con l'Ente titolare unicamente per aggiornamenti sul progetto Luoghi Comuni.

Dopo 18 mesi

Dimensione culturale
Competenze acquisite dal gruppo di lavoro
Sufficiente

Alcune risorse coinvolte hanno sviluppato competenze specifiche sia trasversali che connesse alle tematiche del progetto Luoghi Comuni.

Dimensione culturale
Miglioramento organizzativo dell'Organizzazione giovanile
Sufficiente

Definizione e ripartizione sostanziale dei compiti e dei ruoli nell'ambito del progetto Luoghi Comuni, sulla base delle competenze specifiche.

Dimensione culturale
Livello di coinvolgimento delle risorse del territorio
Insufficiente

L'Organizzazione giovanile è in grado di coinvolgere poche risorse del territorio, con cui era già in rete, che prestano il loro impegno occasionalmente in qualità di volontari.

Dimensione economica
Diversificazione fonti di entrata
Sufficiente

L'Organizzazione giovanile ha all'attivo almeno una fonte di entrata derivante da un servizio erogato in modo continuato; tale fonte garantisce parzialmente la copertura dei costi vivi e delle risorse umane che gestiscono il suddetto servizio.

Dimensione economica
Attività continuative che danno sostenibilità economica e riconoscibilità allo spazio
Scarso

L'Organizzazione giovanile ha realizzato le attività così come previste da progetto, senza aver avviato alcun tipo di servizio.

Dimensione economica
Soglia di accessibilità economica alle attività e allo spazio
Ottimo

L'Organizzazione giovanile prevede la totale gratuità di alcuni servizi e iniziative organizzate, un numero fisso di gratuità per ogni servizio e iniziativa organizzata e una scontistica fissa per utenti, identificati in collaborazione con l'Ente titolare.

Dimensione sociale
Apertura dello spazio al pubblico
Scarso

Aperto in media 1/2 giorni a settimana, ovvero 6-12 ore complessive.

Dimensione sociale
Ampiezza della rete partenariale
Ottimo

L'Organizzazione giovanile ha all'attivo una rete partenariale che si è ampliata rispetto a quella definita in partenza, e che comprende sia altri soggetti giuridici che singoli committenti/fornitori.

Dimensione sociale
Vitalità dello spazio
Scarso

Lo spazio propone saltuariamente attività ed eventi.

Dimensione sociale
Grado di inclusività dello spazio
Insufficiente

L'Organizzazione giovanile prova a coinvolgere saltuariamente persone con vulnerabilità (es. minori, disabili, over 65, stranieri) come utenti dello spazio.

Dimensione sociale
Varietà degli strumenti di informazione e comunicazione utilizzati
Scarso

Almeno un canale on line attivato con un aggiornamento medio di un post settimanale.

Rapporto con la PA
Collaborazioni attivate con altri soggetti pubblici
Insufficiente

Allo stato attuale, l'Organizzazione giovanile non ha all'attivo alcuna convenzione con soggetti della PA, ma è in fase di dialogo con la stessa.

Rapporto con la PA
Livello di dialogo con l'Ente titolare nella gestione dello spazio
Scarso

Sporadici contatti fra l'Organizzazione giovanile e l'Ente titolare per la corretta realizzazione del progetto.

Rapporto con la PA
Grado di collaborazione con l'Ente titolare per realizzazione di nuovi servizi/iniziative sul territorio
Scarso

L'Organizzazione giovanile è in contatto con l'Ente titolare unicamente per aggiornamenti sul progetto Luoghi Comuni.

Lo spazio

Locale in Via Bruno Buozzi

Spazio a piano terra luminoso e facilmente accessibile con ingresso indipendente nel quartiere Bari Stanic.

Vedi scheda
Prima
Dopo