Via Umberto ILecce

Un luogo al centro di una città al centro del Mediterraneo.

Un centro di gravità per la vita culturale cittadina, un punto di incontro per artisti, intellettuali, operatori culturali e pubblico, e un luogo di scambio reciproco fra il centro, le periferie e la provincia tra le varie discipline artistiche e culturali. Un luogo in cui ricucire le fratture del tessuto cittadino usando l’arte e la cultura come terreno comune di incontro, in una presa di coscienza da parte della comunità dei residenti, e dei visitatori, del ruolo centrale assunto negli ultimi anni da Lecce e la sua provincia in ambito culturale, in particolare nella world music, di cui la scena salentina è leader in Italia e ambasciatrice nel mondo.

A disposizione per te:

  • Climatizzazione
  • Wi-Fi
  • Stampanti
  • Computer
  • TV/Monitor
  • Corrente elettrica
    3kw
  • Area carico/scarico
  • Accessibilità
  • Parcheggio libero
  • Trasporti pubblici

Spazi

Piano terra di Palazzo dei Celestini, nel centro storico di Lecce. È composto da sala spettacoli, area coworking e laboratorio, con accesso anche dal cortile interno. Lo spazio ospita attività culturali, eventi, laboratori e produzioni multimediali.

Competenze

Il team può offrire supporto nella progettazione e produzione di eventi, nella gestione tecnica e logistica di spettacoli e nella comunicazione culturale. È specializzato nella programmazione musicale e teatrale e nel coordinamento di reti artistiche.

Dotazioni

Lo spazio dispone di ambienti ampi e polifunzionali, con arredi e assetti adattabili per eventi, formazione e attività culturali. È presente una dotazione tecnica residente con impianto audio, mixer digitale, fari, proiettore e schermo, utile per performance e proiezioni.

Jata APS ha partecipato alla Mappatura dei Luoghi Comuni, promossa dalla Sezione Politiche Giovanili della Regione Puglia in collaborazione con ARTI e Puglia Culture. Scopri di più sull'iniziativa.

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  • Dimensione culturale
  • Dimensione economica
  • Dimensione sociale
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Dopo 12 mesi

Dimensione culturale
Competenze acquisite dal gruppo di lavoro
Ottimo

Tutte le risorse coinvolte hanno sviluppato competenze specifiche sia trasversali che connesse alle tematiche del progetto Luoghi Comuni.

Dimensione culturale
Miglioramento organizzativo dell'Organizzazione giovanile
Sufficiente

Definizione e ripartizione sostanziale dei compiti e dei ruoli nell'ambito del progetto Luoghi Comuni, sulla base delle competenze specifiche.

Dimensione culturale
Livello di coinvolgimento delle risorse del territorio
Buono

L'Organizzazione giovanile è in grado di coinvolgere associazioni e nuove risorse del territorio che prestano il loro impegno occasionalmente, sia in qualità di volontari che nella gestione delle singole attività e iniziative.

Dimensione economica
Diversificazione fonti di entrata
Sufficiente

L'Organizzazione giovanile ha all'attivo almeno una fonte di entrata derivante da un servizio erogato in modo continuato; tale fonte garantisce parzialmente la copertura dei costi vivi e delle risorse umane che gestiscono il suddetto servizio.

Dimensione economica
Attività continuative che danno sostenibilità economica e riconoscibilità allo spazio
Scarso

L'Organizzazione giovanile ha realizzato le attività così come previste da progetto, senza aver avviato alcun tipo di servizio.

Dimensione economica
Soglia di accessibilità economica alle attività e allo spazio
Insufficiente

L'Organizzazione giovanile prevede un numero fisso di gratuità per ogni servizio e iniziativa organizzata.

Dimensione sociale
Apertura dello spazio al pubblico
Sufficiente

Aperto in media 4 giorni a settimana, ovvero 24 ore complessive.

Dimensione sociale
Ampiezza della rete partenariale
Ottimo

L'Organizzazione giovanile ha all'attivo una rete partenariale che si è ampliata rispetto a quella definita in partenza, e che comprende sia altri soggetti giuridici che singoli committenti/fornitori.

Dimensione sociale
Vitalità dello spazio
Ottimo

Lo spazio offre servizi al pubblico in modalità continuata e propone un calendario aggiornato di attività ed eventi a cadenza settimanale.

Dimensione sociale
Grado di inclusività dello spazio
Sufficiente

L'Organizzazione giovanile è in grado di coinvolgere, con frequenza, un discreto numero di persone con vulnerabilità (es. minori, disabili, over 65, stranieri) come utenti dello spazio.

Dimensione sociale
Varietà degli strumenti di informazione e comunicazione utilizzati
Insufficiente

Almeno due canali on line attivati con un aggiornamento medio di due post settimanali.

Rapporto con la PA
Collaborazioni attivate con altri soggetti pubblici
Insufficiente

Allo stato attuale, l'Organizzazione giovanile non ha all'attivo alcuna convenzione con soggetti della PA, ma è in fase di dialogo con la stessa.

Rapporto con la PA
Livello di dialogo con l'Ente titolare nella gestione dello spazio
Insufficiente

Contatto via mail e per telefono con l'Ente titolare per la corretta realizzazione del progetto.

Rapporto con la PA
Grado di collaborazione con l'Ente titolare per realizzazione di nuovi servizi/iniziative sul territorio
Insufficiente

L'Organizzazione giovanile è in fase di interlocuzione con l'Ente titolare per avviare collaborazioni e iniziative presso il bene.

Dopo 18 mesi

Dimensione culturale
Competenze acquisite dal gruppo di lavoro
Ottimo

Tutte le risorse coinvolte hanno sviluppato competenze specifiche sia trasversali che connesse alle tematiche del progetto Luoghi Comuni.

Dimensione culturale
Miglioramento organizzativo dell'Organizzazione giovanile
Sufficiente

Definizione e ripartizione sostanziale dei compiti e dei ruoli nell'ambito del progetto Luoghi Comuni, sulla base delle competenze specifiche.

Dimensione culturale
Livello di coinvolgimento delle risorse del territorio
Buono

L'Organizzazione giovanile è in grado di coinvolgere associazioni e nuove risorse del territorio che prestano il loro impegno occasionalmente, sia in qualità di volontari che nella gestione delle singole attività e iniziative.

Dimensione economica
Diversificazione fonti di entrata
Sufficiente

L'Organizzazione giovanile ha all'attivo almeno una fonte di entrata derivante da un servizio erogato in modo continuato; tale fonte garantisce parzialmente la copertura dei costi vivi e delle risorse umane che gestiscono il suddetto servizio.

Dimensione economica
Attività continuative che danno sostenibilità economica e riconoscibilità allo spazio
Scarso

L'Organizzazione giovanile ha realizzato le attività così come previste da progetto, senza aver avviato alcun tipo di servizio.

Dimensione economica
Soglia di accessibilità economica alle attività e allo spazio
Insufficiente

L'Organizzazione giovanile prevede un numero fisso di gratuità per ogni servizio e iniziativa organizzata.

Dimensione sociale
Apertura dello spazio al pubblico
Sufficiente

Aperto in media 4 giorni a settimana, ovvero 24 ore complessive.

Dimensione sociale
Ampiezza della rete partenariale
Ottimo

L'Organizzazione giovanile ha all'attivo una rete partenariale che si è ampliata rispetto a quella definita in partenza, e che comprende sia altri soggetti giuridici che singoli committenti/fornitori.

Dimensione sociale
Vitalità dello spazio
Ottimo

Lo spazio offre servizi al pubblico in modalità continuata e propone un calendario aggiornato di attività ed eventi a cadenza settimanale.

Dimensione sociale
Grado di inclusività dello spazio
Sufficiente

L'Organizzazione giovanile è in grado di coinvolgere, con frequenza, un discreto numero di persone con vulnerabilità (es. minori, disabili, over 65, stranieri) come utenti dello spazio.

Dimensione sociale
Varietà degli strumenti di informazione e comunicazione utilizzati
Insufficiente

Almeno due canali on line attivati con un aggiornamento medio di due post settimanali.

Rapporto con la PA
Collaborazioni attivate con altri soggetti pubblici
Insufficiente

Allo stato attuale, l'Organizzazione giovanile non ha all'attivo alcuna convenzione con soggetti della PA, ma è in fase di dialogo con la stessa.

Rapporto con la PA
Livello di dialogo con l'Ente titolare nella gestione dello spazio
Insufficiente

Contatto via mail e per telefono con l'Ente titolare per la corretta realizzazione del progetto.

Rapporto con la PA
Grado di collaborazione con l'Ente titolare per realizzazione di nuovi servizi/iniziative sul territorio
Insufficiente

L'Organizzazione giovanile è in fase di interlocuzione con l'Ente titolare per avviare collaborazioni e iniziative presso il bene.

Lo spazio

Salento d’Amare Point

Immobile ubicato al piano terra dello storico Palazzo dei Celestini, tra Via Umberto I e Via XXV Luglio.

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