Mani in PA.ST.A.

Locale in Via Egnazia

Mani in Pa.St.A. valorizza uno spazio pubblico nel quartiere Paradiso di Brindisi, all’interno di uno dei parchi urbani di street art più grandi d’Italia, trasformandolo in un centro di creatività, inclusione e protagonismo giovanile.

Attraverso laboratori artistici e musicali, attività formative, uno sportello di ascolto e la promozione di una comunità energetica, il progetto crea competenze per l’ingresso nel mondo del lavoro, promuovendo nuovi luoghi per l’apprendimento e rafforzando la rete territoriale.

Mani in in Pa.St.A. sperimenta nuove forme di partecipazione, coinvolgendo giovani, sportivi, anziani e gruppi informali. Favorisce scambi intergenerazionali, forma guide locali per il parco di street art e attiva relazioni tra cittadini e istituzioni. Un esempio di welfare culturale e innovazione sociale che mette al centro il benessere collettivo attraverso l’arte, la partecipazione e la cura del territorio.

Orari

  • Lunedì chiuso
  • Martedì 10:00 - 12:00
  • Mercoledì 10:00 - 12:00
  • Giovedì 10:00 - 12:00
  • Venerdì chiuso
  • Sabato chiuso
  • Domenica chiuso

A disposizione per te:

  • Climatizzazione
  • Wi-Fi
  • Stampanti
  • Computer
  • TV/Monitor
  • Corrente elettrica
    3kw
  • Area carico/scarico
  • Accessibilità parziale
  • Parcheggio libero
  • Trasporti pubblici

Spazi

Spazio di quartiere nel rione Paradiso di Brindisi. È un luogo di prossimità che promuove laboratori, attività di comunità e percorsi di inclusione sociale. Lo spazio è aperto più giorni alla settimana e si configura come punto di riferimento per abitanti, famiglie e giovani.

Competenze

Il team può offrire supporto nella gestione di attività educative e laboratoriali, nella progettazione sociale e nell’animazione territoriale. È in grado di accompagnare percorsi di partecipazione civica e iniziative di welfare di comunità, con attenzione alla collaborazione tra cittadinanza e terzo settore.

Dotazioni

Lo spazio dispone di arredi essenziali e configurazioni flessibili, adatte ad attività laboratoriali e incontri di gruppo. È presente una postazione informatica e le dotazioni di base per la gestione quotidiana e la realizzazione di iniziative a scala locale.

Immaginabile soc coop sociale ha partecipato alla Mappatura dei Luoghi Comuni, promossa dalla Sezione Politiche Giovanili della Regione Puglia in collaborazione con ARTI e Puglia Culture. Scopri di più sull'iniziativa.

In evidenza

L'artista Sasha Korban per Pa.St.A

A partire da venerdì 24 ottobre l'artista ucraino @sasha.korban è impegnato nella realizzazione di un murale al quartiere Paradiso di Brindisi all'interno del progetto Paradiso Street Art. Sasha Korban, classe 1987, fa fiorire la sua innata passione per l'arte durante gli anni nei quali lavora come minatore nella miniera “Komsomolets Donbasu”. Sasha dipinge in Ucraina durante questi lunghi anni di guerra sfidando bombardamenti, evacuazioni e sperando che ogni notte non sia l'ultima. L'artista ucraino è ora pronto ad essere accolto dalla città di Brindisi per poter realizzare un disegno monumentale sulla facciata di un palazzo del quartiere Paradiso. Il tema dell'opera sarà la famiglia, simbolo di speranza e continuità in un mondo in guerra dominato da logiche distopiche.

L'artista Sasha Korban per Pa.St.A
L’arte pubblica nella rigenerazione urbana

Come sta andando?

  • Dimensione culturale
  • Dimensione economica
  • Dimensione sociale
  • Rapporti con la PA
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Dopo 12 mesi

Dimensione culturale
Competenze acquisite dal gruppo di lavoro
Sufficiente

Alcune risorse coinvolte hanno sviluppato competenze specifiche sia trasversali che connesse alle tematiche del progetto Luoghi Comuni.

Dimensione culturale
Miglioramento organizzativo dell'Organizzazione giovanile
Buono

Definizione e ripartizione adeguata dei compiti e dei ruoli nell'ambito del progetto Luoghi Comuni, sulla base delle competenze specifiche.

Dimensione culturale
Livello di coinvolgimento delle risorse del territorio
Buono

L'Organizzazione giovanile è in grado di coinvolgere associazioni e nuove risorse del territorio che prestano il loro impegno occasionalmente, sia in qualità di volontari che nella gestione delle singole attività e iniziative.

Dimensione economica
Diversificazione fonti di entrata
Scarso

L'Organizzazione giovanile ha all'attivo sporadiche entrate derivanti da eventi e iniziative occasionali.

Dimensione economica
Attività continuative che danno sostenibilità economica e riconoscibilità allo spazio
Insufficiente

L'Organizzazione giovanile sta sviluppando dei servizi sulla base delle attività previste da progetto e su esigenze emerse nel corso del progetto stesso.

Dimensione economica
Soglia di accessibilità economica alle attività e allo spazio
Insufficiente

L'Organizzazione giovanile prevede un numero fisso di gratuità per ogni servizio e iniziativa organizzata.

Dimensione sociale
Apertura dello spazio al pubblico
Scarso

Aperto in media 1/2 giorni a settimana, ovvero 6-12 ore complessive.

Dimensione sociale
Ampiezza della rete partenariale
Sufficiente

Pur non avendo una rete partenariale di partenza, l'Organizzazione giovanile sta provando a svilupparla nel corso delle attività di progetto, coinvolgendo sia altri soggetti giuridici che singoli committenti/fornitori.

Dimensione sociale
Vitalità dello spazio
Insufficiente

Lo spazio offre periodicamente servizi al pubblico.

Dimensione sociale
Grado di inclusività dello spazio
Buono

L'Organizzazione giovanile è in grado di coinvolgere, con frequenza, un buon numero di persone con vulnerabilità (es. minori, disabili, over 65, stranieri) sia come utenti del bene che direttamente nella gestione di alcune attività ed eventi.

Dimensione sociale
Varietà degli strumenti di informazione e comunicazione utilizzati
Scarso

Almeno un canale on line attivato con un aggiornamento medio di un post settimanale.

Rapporto con la PA
Collaborazioni attivate con altri soggetti pubblici
Insufficiente

Allo stato attuale, l'Organizzazione giovanile non ha all'attivo alcuna convenzione con soggetti della PA, ma è in fase di dialogo con la stessa.

Rapporto con la PA
Livello di dialogo con l'Ente titolare nella gestione dello spazio
Sufficiente

Almeno un incontro a cadenza bimestrale con l'Ente titolare per la corretta realizzazione del progetto, oltre che un costante contatto via mail e per telefono.

Rapporto con la PA
Grado di collaborazione con l'Ente titolare per realizzazione di nuovi servizi/iniziative sul territorio
Buono

L'Organizzazione giovanile realizza eventi ed iniziative in collaborazione con l'Ente titolare. Ha all'attivo la partecipazione a processi di co-programmazione e coprogettazione con l'Ente titolare, oltre quello su Luoghi Comuni.

Dopo 18 mesi

Dimensione culturale
Competenze acquisite dal gruppo di lavoro
Sufficiente

Alcune risorse coinvolte hanno sviluppato competenze specifiche sia trasversali che connesse alle tematiche del progetto Luoghi Comuni.

Dimensione culturale
Miglioramento organizzativo dell'Organizzazione giovanile
Buono

Definizione e ripartizione adeguata dei compiti e dei ruoli nell'ambito del progetto Luoghi Comuni, sulla base delle competenze specifiche.

Dimensione culturale
Livello di coinvolgimento delle risorse del territorio
Buono

L'Organizzazione giovanile è in grado di coinvolgere associazioni e nuove risorse del territorio che prestano il loro impegno occasionalmente, sia in qualità di volontari che nella gestione delle singole attività e iniziative.

Dimensione economica
Diversificazione fonti di entrata
Scarso

L'Organizzazione giovanile ha all'attivo sporadiche entrate derivanti da eventi e iniziative occasionali.

Dimensione economica
Attività continuative che danno sostenibilità economica e riconoscibilità allo spazio
Insufficiente

L'Organizzazione giovanile sta sviluppando dei servizi sulla base delle attività previste da progetto e su esigenze emerse nel corso del progetto stesso.

Dimensione economica
Soglia di accessibilità economica alle attività e allo spazio
Insufficiente

L'Organizzazione giovanile prevede un numero fisso di gratuità per ogni servizio e iniziativa organizzata.

Dimensione sociale
Apertura dello spazio al pubblico
Scarso

Aperto in media 1/2 giorni a settimana, ovvero 6-12 ore complessive.

Dimensione sociale
Ampiezza della rete partenariale
Sufficiente

Pur non avendo una rete partenariale di partenza, l'Organizzazione giovanile sta provando a svilupparla nel corso delle attività di progetto, coinvolgendo sia altri soggetti giuridici che singoli committenti/fornitori.

Dimensione sociale
Vitalità dello spazio
Insufficiente

Lo spazio offre periodicamente servizi al pubblico.

Dimensione sociale
Grado di inclusività dello spazio
Buono

L'Organizzazione giovanile è in grado di coinvolgere, con frequenza, un buon numero di persone con vulnerabilità (es. minori, disabili, over 65, stranieri) sia come utenti del bene che direttamente nella gestione di alcune attività ed eventi.

Dimensione sociale
Varietà degli strumenti di informazione e comunicazione utilizzati
Scarso

Almeno un canale on line attivato con un aggiornamento medio di un post settimanale.

Rapporto con la PA
Collaborazioni attivate con altri soggetti pubblici
Insufficiente

Allo stato attuale, l'Organizzazione giovanile non ha all'attivo alcuna convenzione con soggetti della PA, ma è in fase di dialogo con la stessa.

Rapporto con la PA
Livello di dialogo con l'Ente titolare nella gestione dello spazio
Sufficiente

Almeno un incontro a cadenza bimestrale con l'Ente titolare per la corretta realizzazione del progetto, oltre che un costante contatto via mail e per telefono.

Rapporto con la PA
Grado di collaborazione con l'Ente titolare per realizzazione di nuovi servizi/iniziative sul territorio
Buono

L'Organizzazione giovanile realizza eventi ed iniziative in collaborazione con l'Ente titolare. Ha all'attivo la partecipazione a processi di co-programmazione e coprogettazione con l'Ente titolare, oltre quello su Luoghi Comuni.

Lo spazio

Locale in Via Egnazia

Locale commerciale da adibire a spazio sociale/ricreativo.

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